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Mis servicios
Todo lo que necesitas para mejorar la productividad de tu empresa
Desde el diseño estratégico hasta la implementación práctica, cada servicio está pensado para ayudarte a tomar decisiones con claridad, liderar con confianza y construir estructuras que generen resultados sostenibles.
Curso de superproductividad
¿Tienes problemas con el tiempo y sientes que no puedes realizar todas tus actividades? Este curso es para ti.
Este curso tiene la capacidad de alcanzar grandes resultados. Algunos de los problemas que puede ayudar a resolver son: tiempo insuficiente para culminar actividades, falta de tiempo para familia y amigos, estancamiento de proyectos o estudios personales, falta de tiempo para el ocio, falta de gestión de toda la información que te llega, mejoramiento de tu agenda, entre muchos más.
La invitación es que hagas de tu tiempo la herramienta más efectiva para alcanzar tus objetivos, y para lograr esto, este curso te ofrece herramientas para que liberes las tareas de tu mente, visualices dónde estás y te gestiones con base en tus prioridades. Además, obtendrás un plan paso a paso para que tengas el tiempo necesario para tus actividades, incluyendo tiempo de calidad para tus seres queridos. De igual manera, encontrarás recomendaciones para gestionar tu calendario, un desarrollo sobre la importancia de la preparación y cómo empezar el día ganando.
HABILIDADES QUE APRENDERÁS
- Conectarás con tus objetivos a corto, mediano y largo plazo.
- Evaluarás las prioridades de tu vida.
- Aprenderás un método de gestión de grandes volúmenes de tareas.
- Tendrás una preparación diaria y semanal.
- Aprenderás a gestionar tu agenda de manera efectiva.
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Testimonios
Qué dicen los líderes acerca de mi gestión o acompañamiento.
Algunas voces de líderes y profesionales que confiaron en mi acompañamiento estratégico para alcanzar resultados reales y sostenibles.
Customer Technical Project Manager, Nokia
"Recomiendo ampliamente al Sr Franz Gabriel Tufiño Mateus como una persona altamente competitiva, responsable, objetiva, colaborativa, vasta experiencia en Management y Gestión del Tiempo. Gratamente tengo aproximadamente 10 años de conocerlo además de haber trabajado con el en varios proyectos asignados y retadores. Persona siempre comprometida con los objetivos trazados y dispuesta a compartir el conocimiento adquirido."
Project Manager, Nokia México
"Tuve la oportunidad de trabajar con Franz en Nokia, donde se desempeñaba como Gerente de Proyectos en mi cuenta, liderando a un equipo de más de 40 personas en un despliegue nacional de radio bases, Core y soporte de alta complejidad. Franz tiene un excelente trato y buen relacionamiento con cliente a nivel de ingenieros hasta CxO. Es muy metódico y ordenado y maneja muy bien los tiempos, tareas y prioridades. Es un gran líder y sabe delegar y motivar al equipo en forma positiva para sacar lo mejor de cada uno para la meta en común que nos planteamos.”
Director regional de grandes cuentas, Nokia Chile
"Franz was a good leader and a mentor. He leads the team on the right path to fulfill the target goal of the project. He is a motivator, set examples and provide inspirational guidelines so that can execute the task very well. And lastly, he is a good friend. No matter where you are or who you are, if you need him, he will be there to support you."
Senior Project Manager, Huawei
"Franz es muy especial como proyect manager. Su maestria está en la comunicacion organizada que mantiene el proyeto muy bien atualizado con la expectativa de los stakeholders. Yo actuava como core planner y Franz manuseava mui bien todos las areas."
Project Manager, Claro Brasil
“Tuve la oportunidad de participar en el programa de coaching con Franz Tufiño, y fue una experiencia transformadora. Gracias a su enfoque y acompañamiento constante, logré un importante desarrollo en el ámbito profesional, fortaleciendo mis habilidades y claridad en la toma de decisiones.”
Asistente del Sistema de Gestión Integrado, PB&A
mi proceso
Método EGM™
01
DISEÑA: Fase Fundacional
Esta es la parte del proceso que te permite comprobar el concepto de negocio, construir un plan de negocios robusto, comprobar Product-Market-Fit y ejecutar un lanzamiento exitoso.
02
CONSTRUYE: Fase de Crecimiento
Luego de alcanzar un modelo de negocio comprobado, esta fase del proceso te lleva, paso a paso, a construir un negocio diseñado con crecimiento sostenido (ventas) y rentabilidad (utilidad).
03
ESCALA: Fase de liberación del dueño
La fase final del proceso tiene como objetivo liberar al dueño mientras continúas escalando el negocio. En esta parte del proceso, el objetivo es lograr la libertad como emprendedor.
FAQ
Preguntas Frecuentes
Resuelvo aquí las dudas más comunes antes de iniciar el acompañamiento estratégico que necesitas.
¿Tienes más preguntas?
Te brindo una asesoría de 30 minutos sin ningún costo
"Tuve el gusto de compartir algunos años trabajando con Franz en proyectos transformadores para la empresa en donde demostró su excelente trabajo, profesionalismo y resiliencia. Ha sido muy inspirador para mí trabajar con Franz, éxitos en sus nuevos retos y bendiciones! "