Durante más de 30 años lideré proyectos complejos en el sector de telecomunicaciones en Ecuador, Chile y México, experiencia que hoy pongo al servicio de líderes y organizaciones a través del mentoring empresarial. Desde dentro, viví la presión de tomar decisiones estratégicas, resolver crisis diarias y mantener todo en marcha, incluso a costa de mi bienestar, trabajando con grandes multinacionales como Alcatel, Nokia y Huawei, y enfrentando desafíos reales en entornos de alta exigencia.
Esa experiencia me formó, pero también me mostró que el éxito profesional no debe significar desgaste personal. Por eso decidí rediseñar mi forma de trabajar y hoy acompaño a empresarios, ejecutivos y profesionales mediante programas de mentoring diseñados para impulsar el crecimiento sostenible sin sacrificar lo más importante.
Mi enfoque de mentoring empresarial combina asesoría estratégica y acompañamiento cercano, adaptado a la realidad de cada organización. Trabajo para que los líderes y sus equipos logren alinear sus objetivos, optimizar procesos y desarrollar una cultura organizacional sólida que fomente el alto rendimiento.
Trabajo con un método comprobado: el EGM (Emprendedor Growth Model™), una herramienta que une estrategia, liderazgo y acción para ayudarte a tomar decisiones conscientes, estructurar tu operación y construir una vida con más dirección, propósito y resultados tangibles gracias al mentoring.
Our Vision is empowering organizations and individuals to achieve sustainable growth, financial stability, and operational excellence
Our mission is to deliver tailored business and financial consulting services that drive strategic decision-making, optimize performance, and mitigate risks.
Ecuador lidera la tasa de emprendimientos en la región andina con un 29,6%, según el informe “Emprendimiento: 10 años sin evolución sustancial” de la Escuela de Negocios ESPAE. Sin embargo, más de la mitad de estos negocios no superan los seis meses.
Esto sucede porque la mayoría nacen por necesidad, no por oportunidad, y suelen concentrarse en sectores tradicionales, lo que limita la innovación.
Lo reconozco y actúo al respecto. Por eso, ofrezco un servicio de mentoring empresarial y coaching de negocios, que combina resultados medibles, mentalidad emprendedora e implementación práctica.
Creo en dejar un legado escrito. Mi experiencia, formación e investigación han dado vida a publicaciones que inspiran y transforman.
Soy autor de los libros:
Our Vision is empowering organizations and individuals to achieve sustainable growth, financial stability, and operational excellence
Our mission is to deliver tailored business and financial consulting services that drive strategic decision-making, optimize performance, and mitigate risks.
Conduzco el Podcast “Proyectos Brillantes”, donde cada semana comparto herramientas y reflexiones para líderes de proyectos y emprendedores.
Algunas voces de líderes y profesionales que confiaron en mi acompañamiento estratégico para alcanzar resultados reales y sostenibles.
Customer Technical Project Manager, Nokia
"Recomiendo ampliamente al Sr Franz Gabriel Tufiño Mateus como una persona altamente competitiva, responsable, objetiva, colaborativa, vasta experiencia en Management y Gestión del Tiempo. Gratamente tengo aproximadamente 10 años de conocerlo además de haber trabajado con el en varios proyectos asignados y retadores. Persona siempre comprometida con los objetivos trazados y dispuesta a compartir el conocimiento adquirido."
Project Manager, Nokia México
"Tuve la oportunidad de trabajar con Franz en Nokia, donde se desempeñaba como Gerente de Proyectos en mi cuenta, liderando a un equipo de más de 40 personas en un despliegue nacional de radio bases, Core y soporte de alta complejidad. Franz tiene un excelente trato y buen relacionamiento con cliente a nivel de ingenieros hasta CxO. Es muy metódico y ordenado y maneja muy bien los tiempos, tareas y prioridades. Es un gran líder y sabe delegar y motivar al equipo en forma positiva para sacar lo mejor de cada uno para la meta en común que nos planteamos.”
Director regional de grandes cuentas, Nokia Chile
"Franz was a good leader and a mentor. He leads the team on the right path to fulfill the target goal of the project. He is a motivator, set examples and provide inspirational guidelines so that can execute the task very well. And lastly, he is a good friend. No matter where you are or who you are, if you need him, he will be there to support you."
Senior Project Manager, Huawei
"Franz es muy especial como proyect manager. Su maestria está en la comunicacion organizada que mantiene el proyeto muy bien atualizado con la expectativa de los stakeholders. Yo actuava como core planner y Franz manuseava mui bien todos las areas."
Project Manager, Claro Brasil
“Tuve la oportunidad de participar en el programa de coaching con Franz Tufiño, y fue una experiencia transformadora. Gracias a su enfoque y acompañamiento constante, logré un importante desarrollo en el ámbito profesional, fortaleciendo mis habilidades y claridad en la toma de decisiones.”
Asistente del Sistema de Gestión Integrado, PB&A
Durante más de 30 años he liderado proyectos en sectores como telecomunicaciones, tecnología, educación y consultoría.


















No tienes que hacerlo solo. ¡Demos el primer paso hacia el siguiente nivel de tu empresa o carrera profesional juntos!
"Tuve el gusto de compartir algunos años trabajando con Franz en proyectos transformadores para la empresa en donde demostró su excelente trabajo, profesionalismo y resiliencia.Ha sido muy inspirador para mí trabajar con Franz, éxitos en sus nuevos retos y bendiciones! "